Projektverträge entstehen unter hohem Wettbewerbsdruck, geprägt von Komplexität, Termindruck, zunehmenden Risiken mit zahlreichen Beteiligten und international mit landesspezifischen, kulturellen Besonderheiten. Hinzu kommen dynamische Änderungsprozesse. In diesem Spannungsfeld verringert sich der Spielraum zur Akzeptanz von vertraglichen Abweichungen mit Termin- und Kostenrelevanz: Der Projekterfolg ist gefährdet.

Contract & Claims Management schafft Vertragssicherheit durch Klarheit der vertraglichen Vereinbarungen und Leistungen sowie eindeutigen Abgrenzungen.

Abgestimmte Strategien zur vertragskonformen Projektumsetzung sowie der Umgang mit Änderungsprozessen sichern Interessen vom Vertragsabschluss über die gesamte Vertragslaufzeit.

Unsere Kompetenz im systematischen Erkennen vertraglicher Abweichungen, von Chancen und Risiken schafft Handlungsfähigkeit: Frühzeitiges und strategisches Handeln in gesteuerten Prozessen sichert nachhaltigen Erfolg und schafft Werte.

SicherheitVollständige und transparente Vereinbarungen

Strategie Vertragskonforme Umsetzungen

ErfolgKonsequente Chancennutzung, Minmierung der Risiken, Sicherung der Ansprüche

THOST Contract Guidelines fassen verständlich und kurz alle wesentlichen Vertragsinhalte zusammen. Exakte Kenntnis von Leistungssoll und Vertragsterminen, Pflichten und Rechten, von Abläufen und Verfahren sowie das Wissen um Chancen und Risiken führen zu Strategien und zielgerichtetem Handeln.

Ziel ist eine dokumentierte Basis, um komplexe Projekte auch mit langen Laufzeiten und zahlreichen Störeinflüssen im Projektteam vertragskonform, strategiekonform und erfolgreich zu bewältigen.

VerstehenLeitfaden für vertrags- und strategiekonforme Umsetzung

Vom Vertrag abweichende Bedingungen und Anforderungen sind in anspruchsvollen und langlaufenden Projekten die Regel. THOST Claims Management identifiziert die Abweichungen, klärt Verantwortung und Anspruchsgrundlagen, sichert Einhaltung von Formerfordernissen, bewertet, wirkt mit bei Verhandlungen und dokumentiert: projektbegleitend und in Einzelclaims.

Aktives Change & Claims Management schafft verhandlungssichere Positionen für die Abwehr bzw. Durchsetzung von Forderungen. Es ermöglicht frühzeitige, vorbeugende Korrekturen bis zur Vermeidung von Claims und Konflikten ? zum Vorteil für die Wirtschaftlichkeit von Projekten und ein konstruktives Verhalten der Projektbeteiligten.

SichernInteressenslagen. Anspruchsgrundlagen. Wirtschaftlichkeit.

Systematisches Risk Management beugt Konflikten vor. Das frühzeitige Erkennen und Bewerten von Chancen und Risiken zeigt Handlungsspielräume und Erfordernisse auf. Strategien zur Identifizierung und zum Umgang mit Risiken, deren konsequente Umsetzung und regelmäßiges Monitoring schaffen Transparenz und Sicherheit. Dieser Regelkreis gewährleistet die Einhaltung strategischer Ziele.

ErkennenBewusster Umgang mit Chancen und Risiken.

Contract & Claims Management erfordert Verständnis vertraglicher Grundlagen, bewährter Methoden zum Umgang mit vertraglichen Änderungen, Systematik zur Claimaufbereitung, Beherrschung von Formerfordernissen uvm. Diese Kenntnisse können in kundenspezifischen Trainings vermittelt und vertieft werden.

Um die Effizienz des Contract & Claims Management zu gewährleisten, ist eine wirksame Einbindung auf Projekt-, Abteilungs- und Unternehmensebene unerlässlich: hier hilft eine erfahrene Organisationsberatung.

Datenbanken wie thost:contract sind geeignet ab Projektstart die Dokumentation für das Contract & Claims Management gesichert zu führen.

EntwickelnWeiterführende Kenntnisse im Vertragsmanagement